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选人用人重在实践

时间: 2017-08-01 08:50:02 来源:雅安日报/北纬网

  市委政研室  张 韬

  选人用人是世界性难题。庄子的九征识人法、诸葛亮的七观识人法和曾国藩的选人用人之道很有名堂。韩非子选人用人的独到见解更是值得重视和研究,他说:如果炼铜造剑时只看所掺的锡和火色,就是欧冶子也不能断定剑的好坏;可是用这把剑在水中砍死鹄雁,在陆上斩断驹马,那么,就是奴仆也不会怀疑它是钝还是锋利了。如果只看马的牙齿和外形,就是伯乐也不能判断马的好坏;可是让马套上车,看看它快跑到终点时的模样,就是奴仆也不会怀疑马的优劣了。如果只看一个人的相貌、服装,只听他说话论事,就是孔丘也不能肯定这个人能力怎么样,可是给他一个官职,看看他的工作成绩,就是普通人也不会怀疑他是聪明还是愚蠢了。由此可见,通过实践考察事情,是最高明的办法。

  人在知识、能力、性格、情感、价值取向、个性特征等方面,充满了诸多可变的因素。古今中外,选人用人标准很多,方法也很多。历史的经验证明,优秀人才的识别和发现,最有效管用的机制是“赛马”而非“相马”,贵在通过实践察看实际效果。人的素质和价值不是靠空谈,而是来自于实践,体现于实践,实现于实践。选人用人要在实践中看、在实践中练、在实践中选。什么样的人是人才? “你交给他一件事情,他做成了;你再交给他另一件事情,他又做成了,这就是人才。”“你让他担任市级某个部门‘一把手’,工作业绩走在全省前列;你再让他到另一个部门担任‘一把手’,工作业绩又走在全省前列,这就是人才。”选人用人以德为先,以实绩论英雄,是没有什么不公平的。优秀人才的识别必须在火热的创新实践中通过实践察看实际效果,“四个全面”协调推进的工作进程正是识别优秀人才最好的创新实践土壤。

  选人用人重在实践须注意用当其时、人岗相适。人的一生总是有限的,该用的时候不用就会埋没人才。有的少年得志,有的大器晚成,不唯年龄,该用则用。既要让年轻干部脱颖而出,也要让大器晚成者有机会和舞台。对处于成熟期的干部,要敢于把他们放到重要岗位。人才与岗位匹配,不但能够为岗位增彩添色,而且有利于发挥人才自身巨大的潜力。既要为岗位找最合适的人,又要为人找最合适的岗位。一定要把合适的人放在恰当的岗位,否则就是一种浪费和损失。用人切忌“乱点鸳鸯谱”。有的人不是不能干事不愿干事,只因为被放到了并不擅长的岗位,庸庸碌碌直至退休,这是人才资源很大的浪费。当前,人岗不适的问题在一定范围内比较突出,尤其是混事官问题特别值得关注。有的人到了一定级别就当起了懒官庸官混事官,有群众批评说他们“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”。人才得不到激励,混子得不到鞭策,岂不令人堪忧?所以要坚持问题导向,加大改革力度,努力形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

责任编辑:夏天

选人用人重在实践

来源:雅安日报/北纬网 日期: 2017-08-01 08:50:02

  市委政研室  张 韬

  选人用人是世界性难题。庄子的九征识人法、诸葛亮的七观识人法和曾国藩的选人用人之道很有名堂。韩非子选人用人的独到见解更是值得重视和研究,他说:如果炼铜造剑时只看所掺的锡和火色,就是欧冶子也不能断定剑的好坏;可是用这把剑在水中砍死鹄雁,在陆上斩断驹马,那么,就是奴仆也不会怀疑它是钝还是锋利了。如果只看马的牙齿和外形,就是伯乐也不能判断马的好坏;可是让马套上车,看看它快跑到终点时的模样,就是奴仆也不会怀疑马的优劣了。如果只看一个人的相貌、服装,只听他说话论事,就是孔丘也不能肯定这个人能力怎么样,可是给他一个官职,看看他的工作成绩,就是普通人也不会怀疑他是聪明还是愚蠢了。由此可见,通过实践考察事情,是最高明的办法。

  人在知识、能力、性格、情感、价值取向、个性特征等方面,充满了诸多可变的因素。古今中外,选人用人标准很多,方法也很多。历史的经验证明,优秀人才的识别和发现,最有效管用的机制是“赛马”而非“相马”,贵在通过实践察看实际效果。人的素质和价值不是靠空谈,而是来自于实践,体现于实践,实现于实践。选人用人要在实践中看、在实践中练、在实践中选。什么样的人是人才? “你交给他一件事情,他做成了;你再交给他另一件事情,他又做成了,这就是人才。”“你让他担任市级某个部门‘一把手’,工作业绩走在全省前列;你再让他到另一个部门担任‘一把手’,工作业绩又走在全省前列,这就是人才。”选人用人以德为先,以实绩论英雄,是没有什么不公平的。优秀人才的识别必须在火热的创新实践中通过实践察看实际效果,“四个全面”协调推进的工作进程正是识别优秀人才最好的创新实践土壤。

  选人用人重在实践须注意用当其时、人岗相适。人的一生总是有限的,该用的时候不用就会埋没人才。有的少年得志,有的大器晚成,不唯年龄,该用则用。既要让年轻干部脱颖而出,也要让大器晚成者有机会和舞台。对处于成熟期的干部,要敢于把他们放到重要岗位。人才与岗位匹配,不但能够为岗位增彩添色,而且有利于发挥人才自身巨大的潜力。既要为岗位找最合适的人,又要为人找最合适的岗位。一定要把合适的人放在恰当的岗位,否则就是一种浪费和损失。用人切忌“乱点鸳鸯谱”。有的人不是不能干事不愿干事,只因为被放到了并不擅长的岗位,庸庸碌碌直至退休,这是人才资源很大的浪费。当前,人岗不适的问题在一定范围内比较突出,尤其是混事官问题特别值得关注。有的人到了一定级别就当起了懒官庸官混事官,有群众批评说他们“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”。人才得不到激励,混子得不到鞭策,岂不令人堪忧?所以要坚持问题导向,加大改革力度,努力形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

责任编辑:夏天

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