时间: 2018-11-09 10:21:10 来源:雅安日报/北纬网
□ 张孝峰
贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍是关键。全市组织工作会议上明确提出,要全面落实干部工作素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设部署,把堪当重任的好干部培养起来、发现出来、使用起来。宝兴县围绕新时代干部工作新要求,将在干部“选育管用”上下功夫,着力构建干部工作新格局。
着眼“选苗”,在干部选拔上下功夫。干部选得好不好,直接影响整个干部队伍建设质量。要坚持好干部标准,严守政治标准这个硬杠杠,认真落实省委选人用人“五个导向”。进一步健全干部选拔任用工作机制,规范干部选拔任用操作程序,严把人选“质量关”,坚决把不合格的干部挡在门外,防止干部“带病提拔”。积极探索干部统筹配备机制,畅通干部流动渠道,采取部门横向轮岗、县乡交流任职的方式,盘活有限的干部队伍资源。构建干部梯次培养链条,有针对性优化干部队伍身份、年龄、专业等结构比例,确保干部队伍“长流水、不断线”,提升队伍接续力。
着眼“育苗”,在干部培养上下功夫。新时代新任务,对干部的能力素质提出新的要求,在干部培养过程中,要突出政治素质培养,加强党性教育,依托夹金山干部学院优势平台,大力弘扬夹金山精神,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,引导干部牢固树立“四个意识”,培养一支信念坚定、政治素质过硬的干部队伍。推行领导干部“双向提升”工程,以“抓四项建设,增强四个力”为主要内容,提升党政领导班子和干部队伍专业化水平。坚持实践导向和基层导向,推进“四个一批”行动,在经济发展、脱贫攻坚、环境保护、乡村振兴等主战场培养锻炼干部。
着眼“筛苗”,在干部识别上下功夫。先识人后用人,知人方能善任。要抓实干部信息化平台建设,突出专业化引领,分类别建立干部台账,构建“四个一批”专项干部数据库,为知事识人奠定基础。打破不动议就不研判的“常规”,探索建立领导干部常态化分析研判制度,对领导干部的基本情况、履职表现、能力实绩等开展经常性的分析研判,把知事识人抓在日常。建立健全考核考评机制,把日常考评与年度考核相结合,全面客观准确评价干部,提升知事识人的科学性和精确性。
着眼“管苗”,在干部管理上下功夫。干部不仅要选得好,更要管得好。要持续深化警示教育,定期组织观看警示教育片、参观监狱等警示教育基地,不断筑牢拒腐防变的思想防线。要加强对干部的日常管理,健全干部监督联席通报制度,对领导干部的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒,做到有的放矢。拓宽干部监督渠道,推行县管干部重大事项报告制度,让领导干部始终绷紧“自律”之弦,不触红线、不越底线。
着眼“护苗”,在干部激励上下功夫。基层干部任务重、压力大,干部激励显得尤为重要。要认真贯彻中央、省委进一步激励广大干部新时代新担当新作为系列文件精神,细化干部激励约束具体举措,提振干部精气神。坚持以正确的选人用人导向激励干部,突出“有为有位”导向,注重在经济发展、脱贫攻坚、环境保护、乡村振兴等主战场选拔使用优秀干部。落实“三个区分开来”的重要要求,健全容错纠错机制,探索制定干部容错纠错清单,既鼓励创新、宽容失误,又要严防纪律“松绑”、作风“减压”,为干部干事创业创造良好环境。
(作者系宝兴县委常委、组织部长)
审稿:白雨锶
责任编辑:夏天
来源:雅安日报/北纬网 日期: 2018-11-09 10:21:10
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